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倉庫管理有妙招，學會這三招效率高

管倉庫不是力氣活，而是技術活。這幾個簡單易行的小妙招，能讓你的倉庫管理事半功倍。

給貨物貼上"身份證"

用不同顏色的標簽區分貨物類型。比如紅色標簽是急件，綠色標簽是常備貨，黃色標簽是滯銷品。某五金倉庫管理員說："現在掃一眼就知道哪些貨要優先處理，再也不用翻本子查資料了。"

劃出"斑馬線"

用黃色膠帶在地上劃出通道線、作業區、存放區。就像馬路上的斑馬線，讓人員和車輛各行其道。某物流中心實施后，碰撞事故減少了七成。

實行"五常法"

常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養。每天下班前花10分鐘整理貨架，清掃場地。某食品倉庫堅持半年后，找貨時間從15分鐘縮短到3分鐘。

給工具安個"家"

用 shadow board（影子板）管理工具，每個工具都有固定位置。某汽配倉庫主管說："現在工具再也不亂跑，盤點時一目了然。"

實行"先進先出"

在新貨上貼綠色標簽，舊貨貼紅色標簽，確保先來的貨先出。某超市倉庫用這個方法，過期損失減少了八成。

建立"異常品專區"

破損品、待退貨品集中放置，避免混入正常貨物。某電商倉庫設了這個專區后，錯發率大幅下降。

這些妙招都不需要大投入，卻能帶來大回報。好的倉庫管理，就藏在這些日常的小細節里。