倉庫效率不高？先別急著換設備加人手，把倉庫布局調整一下，可能立竿見影。好的布局就像交通規劃，路網順暢了，車流自然快。

第一招：給貨物安個"好位置"

把出貨頻率高的商品放在離門口近的"黃金區域"。就像超市把口香糖放在收銀臺旁邊，倉庫也要讓暢銷品觸手可及。某電商倉庫把這個原則用好后，揀貨員每天少走5公里，相當于多干2小時活。

第二招：讓貨物流動更順暢

按作業流程布局：收貨區→存儲區→揀貨區→發貨區，形成一條順暢的流水線。某日化倉庫重新規劃后，貨物像坐滑梯一樣順暢，日出貨量提升了三成。

第三招：給不同貨物分"小區"

像城市規劃分住宅區、商業區一樣，倉庫也要分區。重貨區、輕貨區、易燃品區各就各位。某汽配倉庫分區管理后，找配件時間從15分鐘縮短到2分鐘。

第四招：通道寬度要"剛剛好"

通道太寬浪費空間，太窄影響作業。根據叉車和人員的活動半徑，留出恰到好處的空間。某物流中心優化通道后，同樣面積多放了20%的貨。

第五招：利用好每一寸空間

向上發展要空間，但別忘了一個原則：常用的放中間，少用的放上面。就像家里衣柜，當季衣服放伸手可及的位置，過季的放高處。

倉庫布局不是一成不變的，要隨著業務變化及時調整。就像城市道路要定期優化，倉庫布局也要不斷改進。

布局不是畫圖紙，而是要讓人、貨、設備都能高效運轉。花點時間重新規劃倉庫，你會發現效率提升如此簡單！