倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下？別急，學(xué)會(huì)這三招，讓你的倉(cāng)庫(kù)既省錢又高效。
把倉(cāng)庫(kù)從"平房"變"樓房"是關(guān)鍵。使用閣樓式貨架，輕松實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)面積翻倍。電商倉(cāng)庫(kù)老板算過(guò)一筆賬："搭建閣樓貨架的費(fèi)用，比租用新倉(cāng)庫(kù)便宜得多，半年就回本了。"合理規(guī)劃通道寬度也很重要。主通道留2.5米讓叉車通過(guò)，輔通道1.5米供人員行走。某物流中心優(yōu)化通道后，存儲(chǔ)面積增加了20%。推行"先進(jìn)先出"原則，給貨物貼上"生日標(biāo)簽"。某食品企業(yè)通過(guò)顏色管理，過(guò)期損失減少了七成。建立安全庫(kù)存機(jī)制，既不斷貨也不積壓。配件廠老板說(shuō)："現(xiàn)在我們的庫(kù)存周轉(zhuǎn)快了三倍，資金活起來(lái)了。"培訓(xùn)員工一專多能，叉車工也會(huì)盤點(diǎn)，管理員也能操作系統(tǒng)。實(shí)行彈性排班，旺季不慌，淡季不養(yǎng)閑人。某日化企業(yè)通過(guò)優(yōu)化排班，人力成本下降了三成，員工收入反而提高了。
降低成本不是一味地省，而是要讓每一分錢都花在刀刃上。從今天開(kāi)始，檢查你的倉(cāng)庫(kù)：空間用足了嗎？庫(kù)存合理嗎？人員高效嗎？把這三個(gè)問(wèn)題解決好，倉(cāng)儲(chǔ)成本自然就降下來(lái)了。
