管倉庫不是力氣活,而是技術活。這幾個簡單易行的小妙招,能讓你的倉庫管理事半功倍。
用不同顏色的標簽區分貨物類型。比如紅色標簽是急件,綠色標簽是常備貨,黃色標簽是滯銷品。某五金倉庫管理員說:"現在掃一眼就知道哪些貨要優先處理,再也不用翻本子查資料了。"用黃色膠帶在地上劃出通道線、作業區、存放區。就像馬路上的斑馬線,讓人員和車輛各行其道。某物流中心實施后,碰撞事故減少了七成。常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養。每天下班前花10分鐘整理貨架,清掃場地。某食品倉庫堅持半年后,找貨時間從15分鐘縮短到3分鐘。用 shadow board(影子板)管理工具,每個工具都有固定位置。某汽配倉庫主管說:"現在工具再也不亂跑,盤點時一目了然。"在新貨上貼綠色標簽,舊貨貼紅色標簽,確保先來的貨先出。某超市倉庫用這個方法,過期損失減少了八成。破損品、待退貨品集中放置,避免混入正常貨物。某電商倉庫設了這個專區后,錯發率大幅下降。這些妙招都不需要大投入,卻能帶來大回報。好的倉庫管理,就藏在這些日常的小細節里。